貴州ISO9000認證 企業如何做到精益生產 

   
  公司精益布局策劃、構建精益制造系統、精益培訓與咨詢、TS16949質量管理體系 智能制造是新一輪工業革命的核心，德國的工業4.0、美國的工業互聯網以及中國制造2025都在研究智能制造，智能制造也是中國制造業轉型升級的目標。智能制造是通過智能化制造系統生產出智能化產品，是基于信息物理系統（CPS）支撐下的一種智能化制造模式，該智能化制造模式首先應該是精益的制造模式，智能制造的“智”是信息互聯，“能”應該是精益制造，本質是做好產品品質，提高產品質量、縮短產品交付周期、控制成本，滿足客戶多樣化的高品質需求。
眾多案例表明，企業不可能繞過精益生產變革直接實現智能制造，智能制造，應該是基于精益的智能制造，智能制造包含產品智能化、生產組織智能化、生產設備智能化以及服務智能化四個部分,其中生產組織智能化是“精益制造
信息化”，主要包括：
1. 生產組織方式-基于智能化設備的精益單元；
2. 工藝管理-基于產品編碼技術的標準化工藝；
3. 生產計劃-支持單件流生產的智能排產系統；
4. 生產保障-人員、設備、物料和方法有機融合的保障系統；
5. 生產控制-生產過程透明化的智能監控系統；
6. 質量控制-自動質量數據收集、分析的質量信息化系統。
智能化用信息化計劃技術高度融合精益制造流程，用智能化重新塑造制造業管理體系，即精益智能制造管理體系，精益智能制造管理體系的思想核心為精益思想，制造核心為基于精益單元的是制造現場，因為任何制造型企業，現場是可以直接創造附加價值（利潤）的唯一場所。邏輯圖是典型的SIPOC圖，輸入的是經營計劃、分解到制造現的SQCDPM指標以及生產資源；生產計劃模塊通過智能排產系統自動生成每個單元/設備的日作業計劃，發送到精益單元/設備、生產保障和生產控制中心，設備依據產品編碼自動調取工藝/加工程序，生產保障中心依據日作業計劃提前將所需的物料、工裝和刀具等物品自動配送到位，生產控制中心通過MES系統、設備管理信息系統以及質量管理信息系統適時控制交付、質量及設備OEE等指標并通過快速反應信息化系統迅速解決突發問題。
輸出的是滿足客戶需求的產品及SQCDPM績效。SQCDPT績效與目標之間的差距與改善提案以及顧客的問題反饋共同形成問題改進的動力，這些問題通過OASVR精益改善流程體系系統應用精益工具（基礎、專用、流程優化）實施優化并固化到制造流程中。 貴州ISO9000認證 企業如何做到精益生產 貴州ISO9000認證 企業如何做到精益生產 貴州ISO9000認證 企業如何做到精益生產 貴州ISO9000認證 企業如何做到精益生產 貴州ISO9000認證 企業如何做到精益生產

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